Perfil del emprendedor
Hoy he leído en Expansión y Empleo este artíuclo qye me parece interesante:
Si consideramos las características complementarias, que pueden mejorar con el tiempo, a través de la formación, experiencia, medios disponibles y vinculaciones personales, podríamos establecer distintos perfiles emprendedores y analizar su impacto relativo en la generación de empleo.
En este sentido, podemos referirnos a tres tipologías relevantes:
• El autónomo con un potencial creativo y vocación discretos se distingue por una formación empresarial deficiente y recursos escasos. Suele encontrar oportunidades en las actividades artesanales y en los llamados "yacimientos de empleo". Su influencia en la generación de empleo es menor, entre uno y tres puestos de trabajo como máximo.
• El vocacional, cuyos motivos principales son la independencia, la ambición por generar riqueza y mejorar su estatus. Dispone de mayor potencial creativo y mejor formación empresarial. Suele tener amplia experiencia en el negocio elegido y cuenta con mayores vinculaciones y recursos propios. Encuentra oportunidades en sectores tradicionales y servicios emergentes, en los que desea abrirse camino y mantenerse en el futuro. Durante los primeros años de actividad generan entre tres y seis empleos como mínimo.
• El superemprendedor, tipología típica de la economía norteamericana, cuyo alto potencial le permite descubrir oportunidades de negocio en sectores de alta tecnología. Debe contar con una amplia experiencia en la selección del resto del equipo promotor, constituido desde el inicio por un mínimo de seis a diez personas altamente cualificadas en las distintas áreas funcionales.
Estos equipos son capaces de acortar la fase de lanzamiento del producto y buscar la financiación adecuada en instituciones de capital-riesgo. Debe conseguir un rápido crecimiento de ventas, con el fin de lograr el punto de equilibrio financiero y suscitar el interés de compra por otros grupos inversores. Durante los tres años de despegue, la generación de empleo oscila entre 10 y 60 personas con una alta productividad.
Si consideramos las características complementarias, que pueden mejorar con el tiempo, a través de la formación, experiencia, medios disponibles y vinculaciones personales, podríamos establecer distintos perfiles emprendedores y analizar su impacto relativo en la generación de empleo.
En este sentido, podemos referirnos a tres tipologías relevantes:
• El autónomo con un potencial creativo y vocación discretos se distingue por una formación empresarial deficiente y recursos escasos. Suele encontrar oportunidades en las actividades artesanales y en los llamados "yacimientos de empleo". Su influencia en la generación de empleo es menor, entre uno y tres puestos de trabajo como máximo.
• El vocacional, cuyos motivos principales son la independencia, la ambición por generar riqueza y mejorar su estatus. Dispone de mayor potencial creativo y mejor formación empresarial. Suele tener amplia experiencia en el negocio elegido y cuenta con mayores vinculaciones y recursos propios. Encuentra oportunidades en sectores tradicionales y servicios emergentes, en los que desea abrirse camino y mantenerse en el futuro. Durante los primeros años de actividad generan entre tres y seis empleos como mínimo.
• El superemprendedor, tipología típica de la economía norteamericana, cuyo alto potencial le permite descubrir oportunidades de negocio en sectores de alta tecnología. Debe contar con una amplia experiencia en la selección del resto del equipo promotor, constituido desde el inicio por un mínimo de seis a diez personas altamente cualificadas en las distintas áreas funcionales.
Estos equipos son capaces de acortar la fase de lanzamiento del producto y buscar la financiación adecuada en instituciones de capital-riesgo. Debe conseguir un rápido crecimiento de ventas, con el fin de lograr el punto de equilibrio financiero y suscitar el interés de compra por otros grupos inversores. Durante los tres años de despegue, la generación de empleo oscila entre 10 y 60 personas con una alta productividad.
Etiquetas: emprendedor
Administrador 10:21
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